top of page

Het team

Als manager verdedig ik waarden zoals de mens centraal stellen, toegankelijk en beschikbaar zijn voor mijn medewerkers, klanten en partners.

 

Computer Telecom is een grote familie!

Ik maak er een erezaak van dat iedereen zijn best doet.

 

Mijn visie op middellange termijn voor Computer Telecom?

Het bedrijf consolideren, de IT-trend volgen en onze eigen oplossingen promoten.

 

In mijn bedrijf ontwikkelen we ICT-infrastructuren, en te midden daarvan had mijn team moeite om de werklast bij te houden. Ze jongleerden voortdurend met meerdere projecten en taken, probeerden prioriteiten te stellen en alles bij te houden, maar leken altijd achterop te raken.

 

Op een dag hoorde ik als manager over een nieuwe projectmanagementmethode genaamd Kanban. Geïntrigeerd door de belofte van meer efficiëntie en productiviteit besloot ik deze methode in het team toe te passen.

 

Kanban, zo leerde ik, is een methode om werk te visualiseren en de hoeveelheid werk in uitvoering te beperken om de workflow te verbeteren. Ik ging onmiddellijk aan de slag en maakte een Kanban-bord met kolommen voor to-do, in-progress en completed taken, en voegde kaarten toe voor elke taak die nog moest worden voltooid met behulp van ons CRM, waarmee we dit ook konden doen.

 

Het team omarmde deze nieuwe manier van werken zonder voorbehoud. Ze konden in één oogopslag zien welke taken in uitvoering waren en wat er nu moest gebeuren, wat hen hielp prioriteiten te stellen en geen tijd te verspillen aan onnodige taken.

 

Het Kanban-bord hielp het team ook om de verschillende lopende processen te identificeren. Ze konden zien wanneer taken vastliepen in de kolom en samenwerken om problemen te identificeren en oplossingen te vinden. Dit hielp hen om hun processen voortdurend te verbeteren en nog efficiënter te worden.

 

Uiteindelijk transformeerde de Kanban-methode het werk van het team, waardoor het efficiënter, productiever en plezieriger werd. De teamleden voelden zich gesterkt om de controle over hun werk te nemen en uitstekende resultaten te leveren, en mijn klanten waren opgetogen over de resultaten.

Un influenceur sera désigné à n'importe quel moment pour chaque Team

CT - Shooting - Reduced (13).png

Backoffice en HR-manager

Caty Caggiano

Team Verkoop

Laura.jpg.png

Key-accountmanager

Laura Delvaux

CT - Shooting (20).png

Vies

Guillaume Delabie

CT - Shooting (42).png

Key-accountmanager

Lionel Cleynen

CT - Shooting (32).png

Vies

 Lamine Ngom

CT - Shooting (18).png

Key-accountmanager

Tony Spoto

CT - Shooting (38).png

Key-accountmanager

Anthony Sciascia

CT - Shooting (27).png

IT- en verkoopmanager

Ismaël Hammadi

IT-Team

CT - Shooting (25).png

IT operationeel manager

Abdelmalek Aisi

CT - Shooting (10).png

IT engineer

Maxime Vegh

CT - Shooting (5).png

IT engineer

Antoine Huet

Group 1.png

Backoffice en HR-manager

Caty Caggiano

Backoffice

Layer 3.png

Medewerker voorverkoop en backoffice

Daniela Acmando

CT - Shooting (3).png

Medewerker voorverkoop en backoffice

Daniela Acmando

Team van gecertificeerde technici 

VINCENZO-MANNARA.png

Manager IT-techniek

Vincenzo Mannara

CARLO ZUCHETTI.png.jpg

IT-technicus

Carlo Zuchetti

JUSTIN-ANDREOLLIU.png

IT-technicus

Justin Andrealli

MATHIEU DI FAZIO

IT-technicus

Mathieu DiFazio

bottom of page